
В 2026 году нашему Союзу — 30 лет.
Юбилей — это не дата, это проверка: куда идём дальше и с какой скоростью.
Юбилей — это хороший повод не просто подвести итоги, а спокойно и по-деловому выбрать курс развития Союза на ближайшие пять лет.
Есть важная мысль: стратегия любой организации начинается не с документа и не с лозунгов. Она начинается с личной стратегии каждого из нас — руководителя, собственника, управленца. Когда у человека нет ясных приоритетов и целей, он неизбежно приносит в общую работу «туман»: вроде бы за всё хорошее, но без конкретики, без энергии, без ответственности.
Стратегия Союза не рождается из пожеланий “в целом надо развиваться”. Она появляется, когда у каждого есть ясные цели, ресурсы и честная оценка реальности.
Опыт — сильная сторона каждого из вас. Но если не подводить итоги и не обновлять цели, опыт превращается в привычку: “давайте не спешить”, “сейчас не время”, “невозможно прогнозировать в такой обстановке”.
Неприятная правда
Скепсис уровня «мы и раньше это делали» чаще всего означает не опыт, а усталость и отказ честно посмотреть на факты: что сработало, а что — нет.
И пока личные цели и приоритеты не названы вслух (хотя бы себе), разговор о стратегии Союза превращается в привычный круг: «надо бы», «в целом», «когда-нибудь».
Зачем это делать
Есть прикладное исследование: участники, которые записывали цели, прописывали действия и еженедельно отчитывались партнёру по ответственности, достигали целей заметно чаще (в одном из результатов: 76% против 43% у тех, кто цели не записывал).
Именно поэтому предлагаю начать с простого честного шага — провести небольшую «стратсессию с собой» до конца праздников.
Чтобы не говорить общими словами — вот инструмент:
Делюсь инструментом, который сделал Ринат Алиев — «Навигатор твоего года» (прикрепляю PDF).
Он помогает:
- Подвести итоги 2025-го и извлечь уроки.
- Сформулировать свои цели на 2026 год.
- Дальше держать курс: возвращаться к плану каждый месяц и корректировать действия.
Как начать (15–30 минут, без героизма):
1) Откройте навигатор и честно зафиксируйте итоги 2025.
2) Выберите 3–5 ключевых целей на 2026 — не «хотелок», а того, что действительно важно.
3) Поставьте в календарь одну дату в месяц на «сверку курса» и используйте навигатор как рабочий инструмент, а не как разовую анкету.
Почему это важно именно для нас, актива Союза: в январе-феврале 2026 мы будем готовить и обсуждать стратегию работы Союза на ближайшие пять лет. Чем больше участников придут к этому разговору с ясными личными целями и пониманием своих ресурсов — тем сильнее, конкретнее и реалистичнее получится общая стратегия.
Откройте файл и заполните навигатор сегодня. Не «после праздников» — сегодня.
С Уважением,
Председатель Союза РОР ТО АПП
Максим Жалнин